مقترحات وحلول عقارية لحل أزمات الإسكان بالمملكة

أكد تقرير عقاري أنه على الرغم من اتساع أفق الحلول أمام وزارة الإسكان، فإنها لم تتخذ خطوات حيال كثير منها خلال الفترة الماضية، لعدة أسباب من بينها عدم جرأة القرارات، حيث تمثلت أبرز المقترحات والحلول التي خرج بها الخبراء والنقاد والمراقبون خلال الفترة الماضية، في 24 حلا ومقترحا، حيث أخذت أزمة السكن مساحة كبيرة من نقاشات المجالس وطرح الإعلام في جميع وسائله سواء المقروء أو المرئي أو المسموع، إضافة إلى تصدر الوسوم الخاصة بأزمة الإسكان وتصريحات وزيرها، خلال الأسابيع القليلة الماضية، ورسوم السعوديين في تويتر “هاشتاق”، من حيث التفاعل وأعداد المشاركات وتنوع الطرح فيها بين الجاد والساخر.

1- تصحيح دور وزارة الإسكان الحالي والتحول من منفذ إلى مشرف ومنظم
2- تعديل وتصحيح الأنظمة التي تعوق تطوير قطاع الإسكان بشكل عاجل وجدي
3- وضع خطة عاجلة لإنهاء المشروعات القائمة وتسليمها سريعا لتقليص قوائم الانتظار
4- وضع استراتيجية طويلة المدى تراعي التغيرات السكانية وتتلافى الأخطاء الماضية
5- تنفيذ نظام رسوم الأراضي البيضاء فور انتهاء الوزارة من وضع اللائحة التنفيذية
6- بناء مدن صغيرة مطورة على مشارف المدن الكبيرة وإيصالها بالخدمات
7- تسريع إيصال جميع الخدمات إلى أراضي المنح وتحديد فترة زمنية لذلك
8- دعم وتشجيع الوزارات لبناء إسكان لمنسوبيها في جميع مناطق المملكة
9- دعم توسع القطاعات العسكرية في بناء المساكن وتقسيط قيمتها على منسوبيها
10- حث الجامعات في المملكة على بناء إسكان لمنسوبيها في جميع مناطق المملكة
11- حث الشركات الكبرى مثل أرامكو وسابك على إيجاد مساكن منتهية بالتمليك لمنسوبيها
12- تقديم التسهيلات للشركات العقارية المساهمة لبناء مساكن بأسعار منافسة
13- إلزام مصلحة معاشات التقاعد بإيجاد نظام لإقراض المتقاعدين بطريقة ميسرة
14- دعم المشروعات الاستثمارية بقروض ميسرة من قبل صندوق التنمية العقاري
15- الرقابة الصارمة على المتلاعبين بأسعار الأراضي والتشهير بهم
16- تفعيل دور صندوق التنمية العقاري وزيادة مبلغ القرض وتقصير مدة الانتظار
17- سرعة إيصال الخدمات العامة إلى أراضي المنح الحكومية
18- زيادة عدد شركات التطوير العقاري وتشجيع القطاع بتقديم حوافز وتسهيلات
19- إدخال شركات أجنبية مختصة بالتطوير العقاري والاستفادة مع خبراتها
20- وضع ضوابط لأعمال ولأسعار شركات التطوير العقاري
21- ترك حرية التعامل للشركات مع عملائها مباشرة بالضمانات التي تكفل حقوقها
22- إلغاء شرط مقدم القرض العقاري المحدد بـ30% وإيجاد ضمانات أخرى
23- اعتماد مشروعات عاجلة لبناء وحدات سكنية بضواحي المدن
24- تفعيل الرقابة على سوق العقار وتشديد العقوبات على المخالفين

وهناك تجارب ناجحة إسكانية محلية ناجحة نفذت منذ عدة سنوات استفاد المواطن منها كثيرا، واستفادت الشركات أيضا وتم تطبيق نظرية ومنها تجربة الهيئة الملكية للجبيل وينبع وتجربة شركة أرامكو السعودية وتجربة شركة سابك، إضافة إلى وجود تجارب دولية في مجال الإسكان تستحق الدراسة واستنساخ الأمر المناسب للمملكة منها.

تجربة تركيا في الإسكان الميسر، وتجربة سنغافوره ونجاحها في توفير سكن لـ90٪‏ من شعبها، وتجربة إيرلندا احتوت أفكارا إسكانية متطورة، وتجربة المدن الصغيرة في فرنسا بإنشاء عدد من المدن الصغيرة (المدن العنقودية) Polycentric system حول العاصمة باريس للاستفادة من المزايا التي تقدمها باريس، وبمقتضى ذلك تم إنشاء خمس مدن جديدة في إقليم المدينة، وتجربة مصر بإنشاء مدن صغيرة (المدن العنقودية) حول مدينة القاهرة خلال الثمانينيات نموذجاً مشابها لما في مدينة باريس، مثل مدن العاشر من رمضان، ومدينة السادس من أكتوبر، العبور ومدينة 15 مايو

وكذلك تجربة دبي وبرنامج تمويل الإسكان الخاص، بإنشاء وإنجاز 494 فيلا سكنية لا تتعدى تكلفة الواحدة منها 500 ألف درهم، وتوزع على المواطنين كقرض شراء يتم استيفاؤه بصورة شهرية على شكل أقساط ويتم اختيار التصاميم من بين 12 تصميماً من قبل لجنة تسمى إدارة البرنامج مع الأخذ في الاعتبار إمكان تنفيذ توسعات مستقبلية في حال رغب المالك، وتقوم شركة خاصة بإدارة المشروع.